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May 28, 2023

Il rapporto Hinson esorta la comunità a pianificare e a stringere i cordoni della borsa

28 agosto 2023 Brent Hinson vuole che la città di Webster City rifletta attentamente sull'assunzione di nuove spese nei prossimi anni, e questa non è la notizia migliore per le persone che sostengono un nuovo edificio a

28 agosto 2023

Brent Hinson vuole che la città di Webster City rifletta attentamente sull'assunzione di nuove spese nei prossimi anni, e questa non è la notizia migliore per le persone che sostengono un nuovo edificio al Wilson Brewer Historic Park o il proposto splash pad.

"Qui nell'Iowa centrale c'è sempre più domanda che risorse", ha detto.

Hinson, di Hinson Consulting, LLC, ha suggerito che la città deve avere un'idea realistica di ciò che la comunità è disposta a pagare in termini di costi correnti per entrambi i progetti, anche se si riferiva specificamente a una proposta di struttura aggiuntiva nel parco storico quando ha realizzato quel commento.

Le sue opinioni sono state al centro dell'assemblea straordinaria tenuta lunedì sera dal Consiglio Comunale.

"Ora è un buon momento per esaminare la questione", ha detto Hinson in tono colloquiale, riferendosi al suo rapporto di più pagine che esaminava la condizione finanziaria della città e forniva suggerimenti per andare avanti.

Il suo rapporto era più conciso:

"La realtà è che la città ha risorse disponibili nella valutazione dell'imposta sulla proprietà e nell'imposta sulle vendite che sono nella migliore delle ipotesi nella media per una comunità delle tue dimensioni."

Hinson non ha dipinto un quadro di sventura. Ha invece creato uno schema che raccomanda un livello più elevato di pianificazione a lungo termine e una mano più stretta sui cordoni della borsa.

"Vuoi fornire servizi, ma vuoi rimanere finanziariamente forte."

Per quanto riguarda lo splash pad proposto, ha detto, "quando viene fuori qualcosa di simile, è necessario comprendere i costi operativi".

Ha aggiunto: “Potresti avere un certo impatto sui ricavi del tuo pool”.

Quindi ha suggerito che la città si rivolga ad altre comunità che già dispongono di uno splash pad per saperne di più sul loro impatto finanziario e “non creare grossi problemi per il budget in futuro”.

Ecco alcuni estratti del rapporto:

. Quando si tratta di valutazione in termini di aliquota fiscale, "in realtà voi ragazzi siete praticamente nel mezzo". L'aliquota fiscale della città è di $ 602 pro capite. "Sebbene l'aliquota fiscale della città sia superiore alla media dei paesi comparabili, i dollari fiscali complessivi prodotti pro capite per l'imposta sulla proprietà e le tasse sulle vendite di opzioni locali sono molto paragonabili alla media, pari a 602 dollari pro capite rispetto alla media di 589 dollari, ” afferma il rapporto Hinson. Le comunità comparabili nel rapporto, oltre a Webster City con i suoi 7.825 abitanti, sono: Atlantic, 6.792; Denison, 8.373; Indipendenza, 6.064; Maquoketa, 6.128; Monte Piacevole, 9.274; Centro Sioux, 8.229; e Waverly, 10.394.

Di questi, Webster City ha il prelievo più alto: 15.19376

. Webster City, con una popolazione di 7.825 abitanti (censimento del 2020), ha registrato un aumento di 78.059 dollari nello sviluppo comunitario ed economico negli ultimi cinque anni, un aumento del 28,28%.

. La biblioteca della comunità “rappresenta un vero vantaggio per le spese culturali e ricreative”.

. Il debito della città ammonta a 34.632.032 dollari, di cui 20.884.009 dollari sono debiti sulle entrate.

. Sarebbe logico considerare di combinare le risorse di spedizione della città e della contea. “Potrebbe risparmiare denaro e migliorare la qualità” e ridurre i costi duplicati.

. “Conversione ai lampioni a LED: se si aggiornassero i lampioni 757 meno efficienti (a incandescenza e al sodio ad alta pressione), il costo di aggiornamento di tutte le luci a LED sarebbe di circa $ 115.000, se effettuato dal personale municipale. I LED sono in genere più efficienti del 40% e la città attualmente paga 125.000 dollari all’anno per l’illuminazione stradale: ciò potrebbe significare un risparmio fino a 30.000 dollari all’anno, che permetterebbe di ripagare il progetto in circa quattro anni, oltre a creare il vantaggio di una frequenza ridotta di illuminazione. sostituzione delle lampadine."

. Restituire la registrazione dell'affitto, l'ispezione e l'applicazione del codice all'ufficio dell'amministratore della città, nonché la registrazione degli edifici liberi. "Li ho raggruppati insieme perché li vedo correlati."

. “Ci sono vantaggi e svantaggi nell’applicazione del codice abitativo nel dipartimento di polizia”, afferma il rapporto. “In genere ho voluto che fosse tolto dal PD (dipartimento di polizia), poiché stai vincolando gli ufficiali certificati a compiti che potrebbero essere svolti da personale non appartenente alle forze dell'ordine, e il lavoro di applicazione del codice è generalmente considerato una priorità inferiore per gli ufficiali certificati. Tuttavia, un ufficiale in uniforme che fa le citazioni conferisce un certo peso alle citazioni. I vigili del fuoco potrebbero effettivamente essere più adatti a questo tipo di coinvolgimento, se lo si desidera, per le ispezioni sugli affitti.